Dentro do ambiente empresarial, há uma realidade silenciosa que muitos já entenderam e duramente aceitaram, outros, por sua vez, preferem tapar o sol com a peneira e fingir que sua história pode ser diferente. É a falta de reconhecimento financeiro.

A dificuldade de ser reconhecido ou conseguir um aumento de salário justo e compatível com suas responsabilidades é uma realidade que afeta milhares de profissionais. Infelizmente, os esforços invisíveis recaem sobre aqueles que trabalham duro, dedicam-se aos projetos da empresa, mas raramente são notados ou recompensados por seus esforços. Para a maioria destes profissionais, a única forma de alcançar um incremento salarial significativo é buscando novas oportunidades fora de sua organização atual.

De acordo com um relatório recente da Resume Now, que entrevistou em janeiro 1.000 trabalhadores nos EUA, Reino Unido, França e Alemanha, os dados mostram que uma das maneiras mais consistentes de ganhar mais dinheiro é mudar de emprego. Esse fenômeno reflete não apenas a falta de valorização dentro das empresas, mas também a dificuldade em romper com a inércia organizacional e conquistar reconhecimento merecido.

É um paradoxo intrigante: enquanto as empresas investem em estratégias de retenção de talentos, muitas vezes falham em reconhecer e recompensar adequadamente aqueles que contribuem diariamente para seu sucesso. O resultado é uma perda enorme de potenciais talentos em busca de oportunidades em outras empresas, nas quais seu potencial possa ser melhor valorizado.

Essa situação reforça o ditado popular de que: “santo de casa não faz milagre”. E ainda alerta que a falta de ação ou o comodismo pode ser prejudicial e provocar erros irreparáveis em sua carreira. Os profissionais devem, antes de mais nada, serem proativos em buscar seu próprio crescimento e reconhecimento, seja através da busca por novos desafios e relacionamentos dentro da empresa ou explorando novas oportunidades externas. Em última análise, a falta de reconhecimento nas empresas é um problema que exige uma abordagem tanto individual quanto organizacional. As empresas precisam adotar uma cultura de reconhecimento e valorização do talento, enquanto os profissionais devem se capacitar e buscar ativamente oportunidades que os levem ao reconhecimento que julgam ser satisfatórios.

Para as empresas que praticam a baixa remuneração, pois entendem que pessoas são custo e não investimento, saibam que, como observou Albert Schweitzer, “o reconhecimento é a maior motivação”. Não há profissional capacitado intelectual e tecnicamente que aceite ser tratado com desdém a vida toda. Já para os profissionais, entendam que ao invés de esperar passivamente pelo reconhecimento, é hora de agir e buscar ativamente as oportunidades que impulsionarão
sua carreira para frente.

Como você está hoje? Acreditando há anos que um dia será reconhecido ou em busca de desenhar sua carreira com base em sua proatividade e empenho pessoal? 

Marcos Tonin
Executivo de RH e Coach C-Level
tonin.marcos@gmail.com